Bornholms Energi & Forsyning flytter en stor del af økonomifunktionen til en ekstern udbyder. Otte økonomimedarbejdere mister jobbet som følge af ændringen.

Det meddelte den kommunalt ejede forsyningskoncern i onsdags. Direktør Claus Andersen begrunder beslutningen med, at selskabet de næste 10-12 år skal gennemføre store projekter på forsyningsområderne - reinvesteringer i alle Bornholms renseanlæg, elektrificering af fjernvarmen og en fremtidssikring af reserveforsyningen på kraftværket i Rønne.

"Vi er i dag gode til at håndtere mindre projekter med lavere kompleksitet. Fremover får vi brug for at være lige så gode til at håndtere store projekter med høj kompleksitet," siger han i en pressemeddelelse.

Opgaven er sendt i udbud, og planen er, at en ekstern virksomhed med erfaring i at optimere økonomifunktioner skal tage sig af økonomistyringen i to år og omlægge processerne.

Når økonomiafdelingen er effektiviseret, og selskabet har fået nye processer, vil Beof hjemtage opgaven og genetablere driften.

Odsherred som skrækeksempel

Et af formålene med omstruktureringen er, at projektledere og chefer hurtigere skal få adgang til nøgletal undervejs i arbejdet med de store anlægsprojekter

"Når man nu går i gang med de her store projekter, kræver det, at vi har en hurtigere, rettidig og præcist økonomirapportering. Skræmmebilledet er fjernvarmeudrulningen i Odsherred, og der skal vi ikke ende," siger direktør Claus Andersen til Bornholms Tidende.

Han forklarer, at den eksterne økonomienhed fremover skal levere en månedlig rapportering frem for kvartalsrapporteringer, så forsyningskoncernen får nogle mere præcise og retvisende nøgletal, der kan bruges som et styringsredskab.

"Et andet element, som vi også ønsker at styrke, er i virkeligheden at gøre vores økonomirapportering mere forretningsvendt, så det ikke blot bliver bagudrettet med regnskaber, men det i højere grad er styrings- og beslutningsredskaber," uddyber direktøren.

I forlængelse af den midlertidige udlicitering gennemfører Beof to andre organisatoriske ændringer. Ansvaret for alle anlægs- og innovationsprojekter bliver samlet i en afdeling for Projekter og Innovation, mens aktiviteter på det kommercielle område vil blive samlet i en parallel afdeling for Kommerciel Infrastruktur & Forretningsudvikling.

Beofs økonomidirektør Jonas K. Hansen forklarer i pressemeddelelsen, at ledelsen nøje har vurderet muligheden for at gennemføre finanstransformationen internt, men "er kommet frem til, at en outsourcing er den mest effektive og sikre løsning i denne situation".

Bornholms Energi & Forsyning er et multiforsyningsselskab, der ud over varme, vand og spildevand har kommercielle aktiviteter inden for elproduktion og elhandel.